6 Unfair Market Advantages You Should Steal from 苹果

6 Unfair Market Advantages You Should Steal from 苹果

读者评论(65)

  1. 这几乎不用说,但是你’ll notice that Copybloggerfollows these six steps religiously. 那’这就是为什么他们做得这么好。

    是的,我’下周要买我的MacBook Air。 --

    谢谢你们。

    • 我要说的是我也同意除#1之外的所有内容。苹果因举止像其他人一样聪明而闻名–包括他们的客户。它直接来自顶部。尽管它们在大多数情况下可能是正确的,但这’并不是最佳的商业模式。还记得iPhone 4疯狂掉话的时候吗?苹果’第一个反应(在他们迅速采取行动并将案例发送给早期采用者之前)是愚蠢的用户’未能正确握住手机的故障。

      • 在所有iPhone 4客户中,只有不到1%的电话掉线问题。你可以拿着一个黑莓“incorrectly” and kill your bars too. No mistake, 苹果 had an issue there, but it was far smaller than most people think. 🙂

        安德里亚斯,唐’将开发人员与客户混淆。没错,很多应用程序都被拒绝了,但这可以保证当我们从iTunes下载内容时,’将起作用并完全按照其说明进行操作。

        感谢您保持生活有趣的家伙。

  2. 马丁,
    优秀的职位。您’我们在解释其营销成功的一些关键支柱方面做得非常出色。

    我的一个领域’我刚刚注意到是苹果’使用战略定价。尽管苹果通常是最昂贵的选择,但它’曾在iPad上使用500美元的价位吸引非苹果用户进入Apple渠道。显然,定价是一种营销手段,可以在其营销副本中大量使用。史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)嘲笑其他制造商未能以500美元的价格出售其平板电脑时就暗示了这一点。

    苹果擅长的第二个领域是“framing the headline”。对于iPad,他们强调这是杰出的“Post-PC”设备。简单介绍ipod“口袋里有1,000首歌曲”。这些简单的标语定位他们的产品,同时从竞争中抢夺麦克风。

    您的帖子鼓励我在营销中使用所有这些因素。

    • 嘿,斯坦福!您’在这里有一些非常好的见解。感谢分享。

      我喜欢你昨天写的文章。特别是这部分:“My wife hates 苹果 because they 做 a spectacular job of arming me with the rational reasons why I need to blast a $500 hole in my bank account.”

  3. 我喜欢这句话“仅仅因为市场是“”并不意味着您就无法露面并获得成功。”

    我特别喜欢这篇文章中的#2。我最近’我听说很多人建议产品不要’只要行销良好就一定要行得通,但我故意避免使用平庸的产品,即使这些产品的行销精心甚至是明星代言也是如此。如果我以消费者的身份来做,那么我以艺术家的身份来做相反的事情,即尝试准确地创造出客户想要的东西,然后超出客户的期望。那里’在我的世界上,没有一件好事可以卖得不好。 2+ 4+ 5齐头并进,但全部6个问题。

    喜欢这个帖子!

  4. 上面的声明比您之前所说的关于Apple的所有其他事情响起了钟声,并且非常令人鼓舞,尤其是在我作为创意营销顾问和漫画演艺人员的业务中。多年来我一直在犹豫推出产品还是提供服务,因为” it’s already been 做 ne””人们已经受够了”,以及类似的陈述。苹果是现实生活中的故事“可能的小引擎”另一家公司提前提出来,谣言说它窃取了苹果的一些想法。那家公司向大企业市场营销,而且一段时间以来,它的知名度和利润似乎超过了大部分。但是,当狮子忙于吃东西的时候,苹果的小引擎正在计划,改进,精炼,直到有一天,小引擎以子弹头列车的所有动力和威力轰隆地冲出了车站。从那以后一直领先。
    What I love about 苹果 is that they never gave up on their vision of creating products and services 对于 individual 使用者 , so called regular people, who are often overlooked by companies in pursuit of corporate 做 llars.

    感谢您撰写启发性文章。

    埃尔金地铁冲浪者投票
    苹果 iPad user.

  5. 苹果为什么是苹果的很好的理由。对于从事人为营销技术的人们来说,有很多收获。

  6. 好的文章,我想补充一下,史蒂夫·乔布斯也是“不公平的市场优势”即使iPad 2没有’尽力而为,但在平均水平上,他的演讲要比大多数人在最佳状态下的表现更好。这不是我喝的“Apple Kool-Aid.”

    • 那’尽管乔布斯(Jobs)成长为这一点,但这是一个好点。当他开始工作时,他是如此反社会(实际上很臭,他从不洗澡),以至于老板让他独自夜班。有时我认为人们认为乔布斯是某种商业天才/天才,’t true, although he’当然是非常有才华和聪明的。

      It’s definitely going to be interesting to see if 苹果’的方法可能会超过其首席执行官。

  7. 当然,把客户放在第一位很重要—并等同于始终为您的客户做对的事情。货币化必须在某个地方进行—但是一旦有了您的关注者,这一部分就很容易了,您再也不想让它成为您网站的宗旨了。

  8. 优秀的马丁马丁!

    我完全同意你在这里所说的一切,特别是第2段。
    Ever since the first iPhone was available 对于 purchase, 苹果 have always been my favourite!
    他们无可挑剔的设计令我赞叹不已!一世’m stunned!
    我认为它’由于这个原因,我开始了我的iPhone博客iPhoneFuze.com

    但是他们’一直是我的主意;怎么样?

    他们是如何做到的呢?
    他们如何在激烈的技术人群中脱颖而出?
    是什么让他们处于现在的阶段?

    It’与博客相同!
    一个具有酷炫设计,简洁布局和引人入胜内容的小型博客如何脱颖而出?
    它如何成为一个非常受欢迎的博客?

    我认为它’这个问题,所有拥有小型博客的博客都需要回答。

    • 我也想到了,苏茜。如果苹果可以’不能遵守客户痴迷的诺言’ll步履蹒跚。他们的领土’ve staked out isn’容易防守。不过我的猜测是他们可以保留它— it’员工(无论如何,在零售商店中)看起来像他们这样的事实加剧了这种情况’是所有最大的狂热粉丝,所以他们 兑现品牌承诺。

      • 我认为苹果’实际上,与其他现有公司进行复制相比,其领土更容易维护。例如,微软在许多IT界都有着不稳的历史,’并不是因为任何操作系统大战,而是由于Microsoft系统管理员在与公司打交道以寻求支持方面遇到的困难。微软正在努力,实际上已经纠正了许多系统性问题,但是在许多IT人员中对它们的理解肯定存在滞后性’的头脑。那感觉–fair or unfair–打开他们的竞争之门。

        As 对于 苹果, their outstanding customer service and perception of high quality is not a new thing. Truly, it has almost always had a reputation as a company that makes products that “just work.”

        1984年,我购买了第一台Macintosh,这是事实,而1978年,当我购买Apple []时,也是如此。开箱即用,迅速进入大量使用状态,计算机按宣传的方式工作…然后还有一些。那赢得了我和我的员工的苹果忠诚。我们需要计算机来完成工作,而我们并不需要将计算机作为工作重点。苹果公司做到了。

        每台后续机器都有“just worked” and generally speaking, each experience with 苹果 has been a pleasant and fruitful one.

        我绝对不声称他们的产品是完美的,并且他们声称’在我们34年的合作关系中从未犯过任何错误—实际上他们已经解决了,但归根结底,他们解决了问题,然后解决了一些问题。

        例如,有一次,他们花了很长时间才为我寄出新的Mac II,我迫切需要它的色彩功能。给供应商的电话(这早于Apple Store的概念)很久没有结果,而且当地的Apple代表似乎从未能够将我的问题移到食物链上。当天,公司以一种合理的语调和愉快的语调打了个电话:第二天我收到了装运通知,在周末结束前收到了计算机,并能够与客户履行合同。

        Since, 苹果 has continuously 做 ne the same. Are they perfect? Hardly. Do their computers “walk on water?” 让’是真实的。但是它们提供了很好的价值吗?毫不含糊地

  9. 好文章马丁。我同意您所说的设计和质量比数量重要的观点。那是我花了一段时间学习的东西,但是现在我了解了,我正在研究它。苹果公司是一个伟大的品牌,因为人们可以放心,一流的服务和极富创新性的产品将在用户体验中脱颖而出,而不是在市场上流行。设计很漂亮。

  10. 我最喜欢的一点是不必真正发明新的东西。取而代之的是,采取一些已经有用且有用的方法,并对其进行重新设计,以便您的市场对此感到真正的兴奋。

    无限 你们现在可以出去做这件事的方式。它’与休(Hugh)昨天谈论的内容完全相关。来吧,开始讲一个非常惊人的故事,开始创建一个非常出色的框架。

  11. 马丁,

    关于苹果的重要经验教训以及质量的重要性。对于任何怀疑SEO质量对结果的重要性的人来说,最近的Google Farmer(Panda)更新应该是一个警钟。随机搜索结果将继续能够定义和改进低质量的高质量。

    因此,高质量不仅会使您与读者保持良好的关系,而且将继续成为被发现的重要因素。

  12. 苹果做了很多正确的事情,但是它们也引起了很多不必要的挫败感。刚读过塞思·戈丁(Seth Godin)’几天前的文章中,他描述了他必须如何从一位销售人员转到另一位销售人员来处理其新Macbook 专业版的迁移问题,以及他如何被改组了好几天。一世’我在Palo Alto的一家当地商店也曾经历过这种情况,这让我感到更加恼火,因为我开始与一位销售员交谈,只是让他们走开,说他们只需要参加一些活动,然后就消失了!实际上,我上次访问时几乎已经准备好购买了,实在受够了,我离开了商店。 Salescopy与其背后的客户服务一样好。一世’d宁愿花哨的设计和营销文案也要少一些,而要遇到一个能满足我的需求并且在我走后不走开的好人’在谈话中。我相信’客户服务的基本规则之一,是吗?

  13. 作者:Sonia Simone
    评论:
    那’尽管乔布斯(Jobs)成长为这一点,但这是一个好点。当他开始工作时,他是如此反社会(实际上很臭,他从不洗澡),以至于老板让他独自夜班。有时我认为人们认为乔布斯是某种商业天才/天才,’t true, although he’当然很聪明

    索尼娅,您的信息太好了,我只好重新发布它。对于那些可能会错过它的人。出色的一点,还有我不知道的一些信息。它’实际上,这非常令人鼓舞。如此多次,我们看到领导者,趋势制定者和交易制定者处于这种完成状态,而没有意识到他们需要抛光。那里’对我们所有人的希望。

  14. 关于Apple产品无可挑剔的设计,已经有很多说法。但是,几乎没有人提到青年市场如此热爱苹果的原因。我称之为酷因素。很酷的因素肯定是与设计联系在一起的,所以我可能会有点发毛,但是根据我敏锐的放下耳朵的声音,年轻人出于以下原因购买了这些东西。
    。某某拥有某某!
    。进来很酷的颜色
    。只有失败者拥有其他品牌。
    随着青春’关于提高和保持冷静水平的一切,这也适用于不断努力互相交流的技术怪才。

    苹果 knows how to market to both these 使用者 .

    • 嘿,埃尔金,

      让’在这里深入一点。

      1. So and so has one of those. 是, but why? Because 苹果 succeeded in selling to so and so. How did they 做 that? We’ll have to back up.
      2. They come in cool colors. Well, I guess the Shuffle 做 es and the Nano used to. But not the iPad, iMac, MacBook 专业版, MacBook Air, 苹果 TV, etc. We’我将不得不考虑一下。
      3. Only losers carry other brands. Again, why? How did 苹果 create an “us vs. them” environment?

      The reason to #1 and #3 is design. 苹果’已采用现有技术,并以客户觉得有吸引力的方式对其进行了重新包装。

      有道理? --

  15. 对我来说,您的第二和第四点尤为重要。适用于Apple和一般企业。始终注意事物的外观。不只是为了‘pretty’因素,但它易于使用,视频或声音是否正常工作,是否无缝?并且,如果您说某人将要获得特定的结果,请确保该结果更大/更好/更多。它’确实是打动客户并获得忠实拥护者的最佳方法。苹果粉丝购买几乎所有东西都是因为。但是,苹果一次又一次地证明您将拥有卓越的体验。

  16. I’m wowed.

    不仅有6个不公平市场优势,而且还有您的难易程度’已经消化了。

    这篇文章的结构很棒!!!您赋予不公平的市场优势,解释其在现实世界中的样子,然后最重要的是,您说出自己,您可以使用它。做得好马丁!

    通过查看本文的紧密程度,我相信编织需要花费一些时间,并且您’re taking you’拥有有关创建内容的建议,并获得了回报。继续发光!

  17. Great post! In college I have had many professors use 苹果 对于 case studies and learning examples because they have great marketing. Of course a big part of that 做 es tie back to their great product designs!

  18. 我喜欢这句话
    仅仅因为市场是“”并不意味着您就无法露面并获得成功。

    但是,我不知道这在Groupon中如何实现’s army of clones.

  19. 我想谈谈第三点。好的文案并不关乎数量,而关乎质量。发送简讯时,要提供简洁,相关和有益的信息。苹果公司用他们的三句话来说明这一点。实际有多少人阅读同一发行商的每日新闻通讯,其中包含无用且重复的信息?

  20. 我认为这是一个里程碑。您对这六个点的实际应用都非常出色。我发现#5令人耳目一新,令人耳目一新,而#6令人鼓舞。谢谢你的精彩文章!

  21. 多么棒的帖子—和一个聪明的主意。当我阅读它时,我发现自己在点头。苹果公司做的另一件事是不同的:他们较少担心消费者和市场研究。事实上,当《纽约时报》问到它做了什么样的研究时,乔布斯回答说,“None.” Here’指向该文章的链接: http://nyti.ms/eSkbOK

  22. 史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)在苹果公司所做的出色工作,因为它超越了两个最重要的业务领域。 1)苹果’专注于人类–人与人之间的互动,使人的生活变得更简单,并且超越了人的需求,欲望和愿望。 2)苹果始终把质量放在第一位。当苹果公司失败时,这是因为他们的货架上有很多产品。当史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)回来时,他扔掉了除最重要产品之外的所有东西,并专注于这些产品的质量。

    It’关于人类和建立成功关系的质量。干净利落。

    感谢您的阅读!

  23. Looks like 苹果 is 做 ing one hell of a job and I must follow their tactics, if I 想 to get succeed with my business. Thanks 对于 sharing their business tactics with me (I 做 n’自己做这样的研究)。

  24. 马丁,

    很棒的文章,读起来很有趣。我感谢您提供给Apple的观点’世界。我对他们过去几年的能力感到非常惊讶,因为我不相信他们的产品。我完全错了!史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)在改造苹果方面做得非常出色。

    再次感谢。我计划在我的博客上实施您的建议。

  25. Great, another 苹果 fanboy 文章, telling people to 做 as 苹果 做 es.

    Um…no thanks, 我不’想要建立一个封闭的系统,如果人们想要像自己的自定义SMS警报音一样简单的东西,则迫使他们越狱手机,而不是被迫使用Apple’的音调。哦,并允许在iDevices上使用Flash… “users” 想 this, 苹果没有’t,因为它可以与iTunes应用程序竞争。那么,如何将客户放在第一位呢?

  26. Martyn的一些重要提示–我认为6对任何企业家来说都是最重要的一点’s the whole ‘重新发明轮子’事物,有时我们可以创新,而无需创建全新的事物,通常是’只是为了改变用户体验

  27. 此列表也适用的另一点是:

    7) 苹果 hires the best people.

    用它’的财富,市场地位和传奇的CEO,’s a company a lot of people 想 to work 对于, which helps, but 苹果 obviously takes care to hire the best and the brightest.

    这对列表上的其他所有点都有明显的连锁反应。

    如何使用它:

    唐’只需撒一次网,然后从碰巧运入的第一批货物中挑选。 ’如果您不满意,请相信您的直觉并继续寻找,直到您获得金子。它’从长远来看,这将是值得的–当您实施该列表时,此列表上的所有其他点将更加成功。

  28. 令我惊讶的另一个差异因素是苹果文化。每次我走进商店时’一位愉快的员工迅速打招呼,他实际上有兴趣帮助我,而不是收取佣金。他们给每个走进门的人的感觉使他们与其他人分开,’这就是为什么人们排队购买新产品并不断回头的原因。
    @布雷特·兰德

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