如何建立敏捷的内容营销团队

如何建立敏捷的内容营销团队

读者评论(24)

  1. 你知道他们说什么,两个脑袋比一个脑袋好。即使你’不是您团队中的首选作家,您仍然可以通过其他方式帮助您进行内容营销活动。跟踪想法并留意来宾博客的机会;帮助您在自己的社交网络中推广和共享内容,后续的回复/响应更多。这使您的作家有更多时间创建更多内容。

    • 在这个提议的系统中,SME是唯一实际编写内容然后由另一个团队成员在发布之前对其进行编辑的人吗?如果您的策略需要更多的内容(更多的作者),但是您只有一个可用的中小企业怎么办?

      • 我相信中小企业需要拥有内容,但他们可以得到很多帮助。这些帮助者甚至可以编写草稿,但是SME必须自己编写草稿,这不仅涉及编辑他人的草稿,还涉及很多内容。他们必须计划重写它。但是请注意,其他人提出主题,进行原始研究,创建要查看的草稿这一事实是巨大的帮助。

  2. 最后一点很关键,它将削弱最好的内容营销计划。毫无生气的内容–不管事实如何–won’吸引观众。您’只会有一个Wiki条目。看一些像Avinish Kaushik的东西。他’他不是最伟大的作家,但他对网络分析的热情(肯定是一个沉睡的话题)具有感染力。对于Rand Fishkin和Gary Vaynerchuk这样的人也是如此(尽管他的大部分内容都是视频)。

    现在,请一位伟大的作家,他对该主题充满热情,您的内容将被演唱。一世’d宁愿给中小型企业写作课,也不愿雇用作家来写一个中立的话题。但是,如果您的队伍中有人可以写作并且他对这个话题充满热情–让他放松。没有什么可以说首席执行官需要成为公司的代言人。 Hubspot是一个典型的例子。百思买(Best Buy)也是如此(他让约3000名员工发了推文)。

  3. 嗨,埃里克,
    This 文章 is GOLD for do-it-yourself bloggers like me who do everything on their site. The advice about delegation is 韩元derful! It’绝对不是我的强项之一。

    非常感谢您的好主意!!非常感激!!!!

    最好的祝福,
    乔纳森

  4. 作为内容营销顾问,这对于帮助客户了解我如何为他们的团队提供支持以及实际要做的工作非常有用。不幸的是,太多的人认为撰写和管理社交媒体/内容应该“easy” –他们没有实际需要时间的概念。回复#9–我的客户是优秀的中小企业,但不是最好的作家。我让他们写草稿,然后进行编辑,保留他们的声音和激情,但使草稿易于获取和有效。

  5. 我同意’找到一位真正的专家并且对某个话题充满热情的SME变得更好,更容易。
    但是,如果有人是一个优秀的作家/营销商,我也认为’可以发现是什么使其他人充满激情,将自己置身于自己的鞋子中,并让它渗透到内容中。

    什么’更重要的专业知识,热情或写作技巧以及对听众的理解?显然所有四个都是最好的–但是如果你必须选择…

  6. 什么 qualifies a person to be an SME? If you are not currently an SME how do you manage to become an expert?

    • 很好的问题。我将其视为制造或购买。如果你不这样做’t have an SME you need to plan on getting one. Can you have some learn enough to become an SME? The web is a 韩元derfully rich source of information if you have the right person invest time into it.

      或者,您可以租用还是购买?聘请一名顾问(租金)?雇用一个?

      我认为,您必须解决拥有SME的问题,否则就不会考虑采用认真的内容营销策略。

  7. 从主题专家(SME)中获取内容的最大收获22是,他们通常不会通过花时间发展其他技能(例如写作)而成为SME(除非’是他们的专业领域)。并且,由于他们作为组织的地位’对于中小型企业来说,他们通常在专业知识方面陷入困境。
    我们出于有效地从中小企业提取内容的需要而建立了一家公司。是的,我说摘录。如果您可以让中小企业给您一个小时的时间来发展一年’有价值的主题(为此,我们有一个免费练习),然后每月承诺进行一个小时的录音,您可以使用专业的广播电台录制有关这些主题的高质量采访并将其转换为书面形式(并且播客)的内容。它工作得很好,使每个人都开心。

  8. 埃里克(Eric),不错的文章,但您可能想对内容团队为保持井井有条而需要使用的工具发表评论。 Hootsuite,内容管理工具,管理草稿,编辑和指标/转换仪表板。谢谢。

  9. 这是一篇很棒的文章!中小企业’是必须的。我相信,要想写出好的内容,他/她必须对他/她正在撰写的主题非常感兴趣。您的帖子将激励内容营销团队组织其团队结构,并制作出更好,更精美的内容。

  10. 老实说,有时会感觉需要付出太多努力。有时候我觉得我’在唯一的工作中,我希望每天还有30多个小时可以完成所需的所有工作。

  11. 我可以’我认为这篇文章很棒还是无关紧要。这里有很多很棒的技巧,也有很多似乎过于具体或不必要的东西。它’也很奇怪,因为它’关于建立团队,但大多数重点是步骤而不是人员。可能会更好地围绕团队中的人员进行组织,而不是在内容营销方面采取步骤。

    万一宝石超过了奇数元素。 ðŸ™,

    • 嗨弗兰克–感谢体贴的评论。我没有具体定义团队中的人员的主要原因是关键步骤是弄清中小型企业将重视哪些上述活动。每个中小企业都不一样,如果不这样做’不想某人为他们做某事,那活动将永远不会成功。组建团队需要了解上面定义的机会类型,让SME决定他们想要帮助的地方,尝试一下,然后随着学习的深入发展流程。这最终是一件非常个人的事!

  12. 很棒的文章和很棒的框架。我经常与规模较小的团队合作,因此有必要仔细考虑不同的角色,以确保获得更多的资源,同时也要仔细考虑实际过程。谢谢!本文的另一个动因是如何为微型团队或个人使用相同的框架。例如,适当的联网可以帮助任务委派。

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