I’一直在和很多人谈论 内容营销 最近。
我的共同主题’听说人们已经决定执行其内容营销目标,但是他们陷入了如何开始的基本问题上。有时候他们’不知道内容应该是什么,在哪里发布或多久发布一次。
解决这些类型的问题需要研究机会的大小和性质以及可用的预算。
其他时候,他们只是不’t see how 他们 ’会找到一天中的工作时间。他们有一个主题专家( 他们 也许是那个专家!),但是这项任务似乎是无法克服的。
今天我’我将提供9条关于如何构建广告的提示 敏捷内容营销 团队的方式可能会使任务的大小更易于管理。
在介绍这9个技巧之前,请先’照顾一些关键的开始项目…
确定内容营销工作的范围
组建内容营销团队需要了解 您希望团队承担的任务规模。您需要回答的一些问题是:
- 您会在自己的网站上拥有一个博客吗?
- 多少 高端的 你会做客人发帖吗?
- 什么 社会的 media sites will you be active in?
- 您将在社交媒体和写作方面投入多少精力?
- 什么 role will giving interviews play in your strategy?
- 您将参加多少次会议/演讲活动?
- 您可以为这项工作分配多少预算?
这些都是关键问题,目的是帮助您了解团队将要做的工作的规模和性质。您需要对这些问题的答案有所了解,以确保您建立了足够强大的团队来执行计划。
谁是您的主题专家?
您必须有一个关键的内部负责人。
这个人必须是 主题专家 (SME),无论您的主题是什么— passionate about it, and personable. Your content 韩元’t sell without this.
此外,他们必须准备投入一些时间和精力来领导内容营销团队。您可以’仅靠外部资源就可以进行认真的内容营销。唐’在知道该努力的内部所有者是谁之前,请先开始。
这个人必须做的一部分是 社会的 . 内容营销是关于建立可以建立您的业务的受众的,并且人们喜欢依附于某人,而不是无生命的企业博客。您的SME对于获得身份认同至关重要,因此赢得了粉丝,朋友,关注者等。
下一个主要问题是您的中小企业将为该团队提供多少时间?我真的相信认真的内容营销策略要求他们平均每天至少有一个小时。如果他们有更多,那就太好了!我知道人们每天要花费4个小时,而这种努力可以带来惊人的结果。但是,通过围绕您的SME建立合适的支持团队,我们仍然可以每天工作一个小时。
建立支持团队
建立支持团队的全部目的是为中小企业创造影响力。
这就是我们定义范围和成为专家的人以及他们的可用性的原因。当然,实际上,这通常是一个迭代过程,但是要知道您需要所有这三部分才能起作用。
所以让’做到了。前六个是最简单的实现,但是它们确实有助于减轻在一致的基础上创建出色内容的负担。
支持团队可以执行的9项经常性任务将为您的SME提供强大的杠杆作用…
1.主题识别
您可能会认为这应该是SME的唯一领域,但是如果您每周要创建多篇文章—或在极端情况下,每天有多篇文章—有一个人是无价的 不断研究 市场上发生的事情。他们需要找出什么’发生的事情以及其他行业人士在写些什么。
然后,该研究人员可以建议您的SME有资格撰写一些有关该补充内容的内容。
相信我,有时这可能是天赐之物。一世’早上我花了两个小时试图提出一个话题。谈论感觉自己一天起步缓慢!坐在那里等着我的想法是非常宝贵的。
2.确定影响者
帮助识别关键人物以发展关系也很棒。
您的SME已经知道许多感兴趣的人,但是研究人员可以帮助SME了解 您市场中的社交机会 更完整。
此外,他们可以确定如何与有影响力的人联系(以备您准备就绪时使用),并监视他们发表的内容,并在有特别有趣的事情要回应或发表评论时向专家提示。
3.寻找客人发帖的机会
这是另一个领域,您的专家已经知道一些有趣的地方, 你可以留言,但是没有人可以一直观看所有内容,因此一些研究帮助通常非常有用。
When you first implement a 内容营销 strategy, it may not be 简单 to get published in the most 高端的 media sites, so hitting some targets one step down might be what you need to do first.
这样,您便可以拥有升至最高梯级所需的信誉。经验丰富的研究人员可以帮助您找到这些机会,甚至可以复习目标网站发布的相关文章并建议补充文章标题。
4.平面设计
这个项目非常简单。是否知道您需要一张至少有20个人的欢呼人群的照片才能加入您的帖子?有 设计师 或聪明的年轻实习生去找你。
让他们找到库存照片,创建新图像,将适当的屏幕快照放在一起,这样您的SME就不必这样做了。
5.提取关键点
我想在拉引号,文章开头的摘要部分以及社交媒体中强调文章的要点。
您聪明的年轻实习生可以轻松阅读这篇文章,并提出十几个值得额外注意的项目。这确实有助于宣传该文章。
对于此方面的一些实际帮助,请学习写作艺术 起作用的要点.
6.编辑评论
另一个 死灵简单.
让别人看你的东西。非常适合发现错别字和语法问题,也非常适合结识其他人’如果您想表达的特定观点不清楚,请提供s的评论。
这个’这不是一个真正的建议,它’s a requirement!
7.起草拟议的社交网络职位
考虑让助手向您的专家发送建议草案 推文头条,转推,固定和共享以供审核。
然后,SME可以根据需要对其进行编辑,并让助手将其安排到诸如 缓冲 .
8.基本社交活动的实施
通过一些培训,即使没有您的审核和输入,您也可以让一个聪明的面向市场的人员提出建议的内容以进行共享,重新共享,推文,转推。这听起来有些冒险,但是如果您设置正确的参数,则可以非常安全地完成此操作。
例如,您有没有完全信任的主要影响者?您能否提出一些规则,以确保某人可能为您转发的内容完全符合您的兴趣范围?
对于许多人来说,这样做是很有可能的。关键是要确定社交网络中完全受信任的人的简短列表,以及要转发内容的可靠参数。我知道很多人在Twitter上这样做。价值在于,中小企业无需生活在Twitter上就他们可能希望重新共享的所有内容提供实时响应。
显然,请格外小心,不要’不要让它成为创建推文/分享量的人为方法。确保准则继续加强您的SME的价值和专业知识。
9.创建员额草案(请仔细考虑这一点)
您也可以让聪明的实习生为您的SME草拟实际职位。
需要明确的是,我不喜欢纯粹的幽灵式写作内容。高价值,可信赖的关系确实是暴露心灵的结果— the passion — of the SME. When an SME edits ghost-written content, you often lose that element of passion. The SME may make the content accurate, but it 韩元’不能像他们本来会做的那样陷害。
这比迎接眼睛更重要。
考虑一分钟。事实只是事实,任何人都可以将其汇总起来。但是,了解一组事实并不是真正的行业领导者与众不同的地方。他们的区别来自于他们如何整合和综合一系列事实。
为此,他们需要真正拥有内容,而不仅仅是提供内容的专家编辑。
尽管如此,让您的研究人员深入研究文章主题,起草文章,寻找有趣的参考资料和资源,并将其提供给您的专家可能是一个有益的开端。然后,SME应该理想地对提供给他们的内容进行实质性的重写。这使他们的价值得以实现。
该过程仍将简化SME的任务,因为初始草案将包含许多原始信息和对资源的引用,因此他们需要非常迅速地整理职位。
把它们加起来 …
严重的 内容营销工作 需要很多… well, 努力 .
您不会建立大型的, 订婚 受众群体没有带来很多专业知识和个性。你们两个都需要。这就是为什么您的SME是图片中至关重要的部分的原因。
但是,您可以通过许多不同的方式支持该人员,并为该人员提供巨大的影响力,同时扩大您的工作范围。
读者评论(24)
你知道他们说什么,两个脑袋比一个脑袋好。即使你’不是您团队中的首选作家,您仍然可以通过其他方式帮助您进行内容营销活动。跟踪想法并留意来宾博客的机会;帮助您在自己的社交网络中推广和共享内容,后续的回复/响应更多。这使您的作家有更多时间创建更多内容。
在这个提议的系统中,SME是唯一实际编写内容然后由另一个团队成员在发布之前对其进行编辑的人吗?如果您的策略需要更多的内容(更多的作者),但是您只有一个可用的中小企业怎么办?
我相信中小企业需要拥有内容,但他们可以得到很多帮助。这些帮助者甚至可以编写草稿,但是SME必须自己编写草稿,这不仅涉及编辑他人的草稿,还涉及很多内容。他们必须计划重写它。但是请注意,其他人提出主题,进行原始研究,创建要查看的草稿这一事实是巨大的帮助。
最后一点很关键,它将削弱最好的内容营销计划。毫无生气的内容–不管事实如何–won’吸引观众。您’只会有一个Wiki条目。看一些像Avinish Kaushik的东西。他’他不是最伟大的作家,但他对网络分析的热情(肯定是一个沉睡的话题)具有感染力。对于Rand Fishkin和Gary Vaynerchuk这样的人也是如此(尽管他的大部分内容都是视频)。
现在,请一位伟大的作家,他对该主题充满热情,您的内容将被演唱。一世’d宁愿给中小型企业写作课,也不愿雇用作家来写一个中立的话题。但是,如果您的队伍中有人可以写作并且他对这个话题充满热情–让他放松。没有什么可以说首席执行官需要成为公司的代言人。 Hubspot是一个典型的例子。百思买(Best Buy)也是如此(他让约3000名员工发了推文)。
同意你。总体而言,这种热情在互联网营销中尤其是内容营销中非常重要。没有激情,我们仍然可以创造美好的事物,但不能创造持久而坚实的伟大事物。接下来的重要是团队合作。这是很难的部分,因为与人共事总是需要共同的目标,并且在小组中彼此同情。
阿们
嗨,埃里克,
This 文章 is GOLD for do-it-yourself bloggers like me who do everything on their site. The advice about delegation is 韩元derful! It’绝对不是我的强项之一。
非常感谢您的好主意!!非常感激!!!!
最好的祝福,
乔纳森
很开心你喜欢!
作为内容营销顾问,这对于帮助客户了解我如何为他们的团队提供支持以及实际要做的工作非常有用。不幸的是,太多的人认为撰写和管理社交媒体/内容应该“easy” –他们没有实际需要时间的概念。回复#9–我的客户是优秀的中小企业,但不是最好的作家。我让他们写草稿,然后进行编辑,保留他们的声音和激情,但使草稿易于获取和有效。
我同意’找到一位真正的专家并且对某个话题充满热情的SME变得更好,更容易。
但是,如果有人是一个优秀的作家/营销商,我也认为’可以发现是什么使其他人充满激情,将自己置身于自己的鞋子中,并让它渗透到内容中。
什么’更重要的专业知识,热情或写作技巧以及对听众的理解?显然所有四个都是最好的–但是如果你必须选择…
嗨,Kasey。您能告诉我中小企业的运作方式吗?对我来说听起来很新。
谢谢。
什么 qualifies a person to be an SME? If you are not currently an SME how do you manage to become an expert?
很好的问题。我将其视为制造或购买。如果你不这样做’t have an SME you need to plan on getting one. Can you have some learn enough to become an SME? The web is a 韩元derfully rich source of information if you have the right person invest time into it.
或者,您可以租用还是购买?聘请一名顾问(租金)?雇用一个?
我认为,您必须解决拥有SME的问题,否则就不会考虑采用认真的内容营销策略。
从主题专家(SME)中获取内容的最大收获22是,他们通常不会通过花时间发展其他技能(例如写作)而成为SME(除非’是他们的专业领域)。并且,由于他们作为组织的地位’对于中小型企业来说,他们通常在专业知识方面陷入困境。
我们出于有效地从中小企业提取内容的需要而建立了一家公司。是的,我说摘录。如果您可以让中小企业给您一个小时的时间来发展一年’有价值的主题(为此,我们有一个免费练习),然后每月承诺进行一个小时的录音,您可以使用专业的广播电台录制有关这些主题的高质量采访并将其转换为书面形式(并且播客)的内容。它工作得很好,使每个人都开心。
埃里克(Eric),不错的文章,但您可能想对内容团队为保持井井有条而需要使用的工具发表评论。 Hootsuite,内容管理工具,管理草稿,编辑和指标/转换仪表板。谢谢。
这是一篇很棒的文章!中小企业’是必须的。我相信,要想写出好的内容,他/她必须对他/她正在撰写的主题非常感兴趣。您的帖子将激励内容营销团队组织其团队结构,并制作出更好,更精美的内容。
老实说,有时会感觉需要付出太多努力。有时候我觉得我’在唯一的工作中,我希望每天还有30多个小时可以完成所需的所有工作。
我可以’我认为这篇文章很棒还是无关紧要。这里有很多很棒的技巧,也有很多似乎过于具体或不必要的东西。它’也很奇怪,因为它’关于建立团队,但大多数重点是步骤而不是人员。可能会更好地围绕团队中的人员进行组织,而不是在内容营销方面采取步骤。
万一宝石超过了奇数元素。 ðŸ™,
嗨弗兰克–感谢体贴的评论。我没有具体定义团队中的人员的主要原因是关键步骤是弄清中小型企业将重视哪些上述活动。每个中小企业都不一样,如果不这样做’不想某人为他们做某事,那活动将永远不会成功。组建团队需要了解上面定义的机会类型,让SME决定他们想要帮助的地方,尝试一下,然后随着学习的深入发展流程。这最终是一件非常个人的事!
很棒的文章和很棒的框架。我经常与规模较小的团队合作,因此有必要仔细考虑不同的角色,以确保获得更多的资源,同时也要仔细考虑实际过程。谢谢!本文的另一个动因是如何为微型团队或个人使用相同的框架。例如,适当的联网可以帮助任务委派。
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