How to Find 您r Own Path to Creative 生产率

我记得我第一次发现大卫·艾伦时’s book 把事情做好。

我按住了一个 具有挑战性的公司工作 并努力工作。

我家里有个小孩，工作时压力很大。我当时管理着一个作家团队（这是一个矛盾的话题），并为客户，同事和管理人员处理复杂的交付物。

And all of those wonderful productivity 例行程序 seemed like they were going to make 我的 life simple and stress-free.

我相当虔诚“GTD,”正如我们当时的邪教成员所说的那样（除了跟踪43个纸质文件夹中的未来活动。日历是不需要重新发明的东西。）

My 下一步行动s list fit onto a single page. Mind you, I had to shrink the items down to about 5-point type to get it that way. But I was younger then and 我的 eyesight was still decent, so that was okay.

我的项目列表非常强大。我的某天/也许列表更强大。

我每天根据自己对系统的适应程度来进行判断。

还记得定义我的“下一步操作”并清除我的收件箱吗？我是英雄。花费超过20分钟来完成一项复杂的创意任务’真的很适合“Next Action” framework? I’d发誓下次会更明智地工作。

我不’t do that anymore.

那个蹒跚学步的孩子现在已经快12岁了。忙碌的事情变得蓬勃发展，最终成为Rainmaker Digital的一部分。而我不’在我的生产力系统上花费数小时的创造性肥沃的时间。

我做错了。

我不’t blame GTD. It wasn’t the book’的错，大卫·艾伦（David Allen）绝对比我对这个话题更明智。

但是我比生产工作花费更多的创造力来管理我的生产力系统。然后’肯定做错了。

那里’生产力建议过多，创意输出不足

每年的这个时候’我们不乏提供奇迹的系统，这些系统将帮助我们摆脱这种灾难。

有书籍，程序，班级和教练，都在争夺您的注意力以解决’你真是个大错。

我知道这一点，因为我一直是这些产品的热心消费者。

但是“secret ingredient”我发现真正有用的不是’t in any of those.

那“secret”在看着我是谁的现实和个性。我的目标，优点，缺点和习惯 ’t anyone else’s. So someone else’s system isn’不会为我工作。

您’可能不像您认为的那样混乱

您 probably aren’t even 和我一样混乱。 （心怀感激。）

我认为我们购买了所有有关生产力的建议，以便它可以解决我们的问题。但是我们不’t need fixing.

当我开始制作更多作品时，是因为我意识到了这一点。我没有’不要试图把自己挤进别人’的系统。我从不同的地方采取了战术，并将它们组合在一起 我的 系统。

那’您可以从中获得帮助的过程

可能，当我们所有人进入新的一年时，您不会’不需要有人将您与其他所有人及其决心放在一起。

可能你不’无需尝试某种自己动手做的疗法即可弄清楚为什么’总是转动轮子。弄清楚你为什么’这样搞砸了，或者为什么要自我破坏，或者在其他所有人都做得很好时如何解决自己的不安全感。

可能您只需要评估自己的长处和短处，找出对您重要的事情，然后决定一些习惯即可帮助您做更多想做的事情。

也许你是避风港’毕竟，您一直在转动轮子。可能是你’我刚刚准备起飞。

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We’将会拥有可以帮助您解决此问题的资源。

不是试图让你陷入 我们的 版本的完美生产力。但是，通过帮助您更清楚地看到自己（并增加一点仁慈），然后帮助您构建一个简单，自然的系统，该系统仅对您有用。

因为如果你不是’t the 秘密 ingredient in your productivity formula, no system is going to work for you.

It’称为我们的Creative Foundations课程’是全新的，它有助于确保您所有的内容’重新创建建立在坚实的基础上。

该课程将很快对新学生开放，所以如果您’有兴趣加入我们，只需将您的信息放在下面，我们’让您知道详细信息。当然赢了’向您发送垃圾邮件，或与其他任何人共享您的信息。 ðŸ™，